深圳市工一品工贸有限公司是一家专业研发生产销售：珠宝首饰箱、化妆包、珠宝袋、首饰盒等产品定制的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。
深圳市工一品工贸有限公司以诚实守信、合作共赢的理念，秉承客户第一，品质第一，行业第一的做事态度持续不断的发展。公司产品在包装饰界一直享有良好口碑，同时在同行业也获得高度认可。工一品包装欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
深圳市工一品工贸有限公司最初成立于2004年，主要业务是为欧洲奢侈品品牌设计和生产展示道具和包装盒。工一品于2015年5月开始注册“工一品”商标，设计、开发和经营自己品牌的收藏及家庭摆设类包装盒，目标客户为讲求生活品味喜欢收藏的高档消费人群，打造个性时尚的专属元素。
由于公司80%的产品外销，可想而知国际市场的需求萎缩对公司的影响非常之大。面对金融危机，工一品的方法是以不变应万变，紧紧抓住正确的商业法则，使自己在风暴中屹立不倒。工一品包装在2008、2009年都基本保持赢利，这受益于公司早就采取的正确的策略。
夯实基础，品质、成本、效率三管齐下所谓正确的商业法则，其实来自基本的商业原理。对制造业来说，特别是劳动密集型的制造业，在竞争中取胜的商业法则只有一个，那就是：成本低，品质稳定，货期迅速。
“Quality,costandefficiency”，
成本、品质、效率极其重要，所以只能把三者放置在一个等边三角形的三个顶点。”我们围绕这个认定的所谓制造业商业基本法则，在质量控制，采购控制等等各个环节狠下工夫，使公司产品在品质上得到了绝大部分世界一流奢侈品品牌的认可，可以说已经建立了“品质优异”的形象。在品质稳定的基础上，公司又在采购管理上狠下工夫，除了保证原材料的质量外，把“准时交货”当作一个硬指标来抓，形成了从供应商到企业内部全体员工的速度意识。扎扎实实做好这些基础性工作，就是夯实了公司在激烈的竞争中立于不败之地的基础。
“即使市场萎缩一半，只要拥有成本低，品质优，速度快的竞争优势，我们就可以占有另外那一半的市场。”这是金融风暴发生后公司经常用来激励上下员工的一句话。
主动出击，寻找直接客户。
绕开中间贸易商除了练好内功，打好基础，采取正确的市场战略也至关重要。工一品的市场战略是主动出击，寻找直接客户，绕开中间贸易商。一般的外贸出口型企业，绝大部分都是靠参加展览会认识客户，接订单。一直以来，绝大部分的工厂都可以在展览会上接到足够的订单，使工厂正常运转，利润也说得过去。然而，假如仅仅满足于此，在风暴到来时，就会措手不及。因此，工一品早在2006就已经通过对所属行业的供应链进行分析，判断出不久的将来，竞争不是工厂与工厂之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。假如公司把产品卖给一个中间商再转卖给品牌商或零售商，肯定没有直接把产品卖给品牌商或零售商那么有优势！
公司于2007年在奢侈品市场最大的瑞士发展了销售代表（瑞士人）；2008、2009年公司又不断的在其他国家成立办事处发展有实力的区域授权经销商。这些分布在欧美的办事处以及公司授权代理的惟一任务就是与直接客户联系，获取订单。这样一来，公司就可以与直接客户做生意。一般中间商的利润空间为20%－30%，而工一品销售给直接客户即使便宜10%，也可以给公司增加10%－20%的利润空间。
在金融危机下，绝大部分客户的生意都难以为继，因此成本控制对他们来说也非常重要。于是工一品主动联系终端珠宝品牌公司，以低于他们原先采购价格10%－20%的价格为其供应物超所值的精品包装盒，上乘的品质，准时的货期，使公司顺利地接到了更多订单。不管市场如何变化，工一品包装总能保持着良好的稳增长，成为公司长远发展计划坚固的基石。
Customersatisfaction,productqualityandproductionefficiency
工一品，承载着包装饰界的使命，肩负着工一品人的责任感。
工一品，邀您携手同行，再创新高，共铸时代包装品新纪元。
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